關于創業，許多人又不免會有很多困惑，要選擇一個良好的創業項目，是十分需要慎重考慮的。特別是一旦決定創業加盟零食店，那么必須在創業前就要要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

當想清楚以上的五個問題，那么創業加盟零食店初期便要著力于以下幾個方面：

1.重視并評估自己的財務能力

如果自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營；應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。

2.要有長期規劃

自己的創業發展，”穩槳“永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。

3.先求生存

應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

4.精兵出擊

加盟零食店初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

5.要有意志力

有計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標決不終止。

6.策略聯盟

創業要講求戰略，更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

7.有前瞻性規劃

經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業根基。